Аўтаматызаваная складская сістэма
AS/RS (Сістэма аўтаматычнага пошуку памяці)
Аўтаматызаваная складская сістэма
Сістэма кіравання складам (WMS) - гэта праграмнае забеспячэнне і працэсы, якія дазваляюць арганізацыям кантраляваць і кіраваць складскімі аперацыямі з моманту паступлення тавараў або матэрыялаў на склад да іх выезду. Аперацыі на складзе ўключаюць кіраванне запасамі, працэсы камплектацыі і аўдыт.
Напрыклад, WMS можа забяспечваць бачнасць інвентара арганізацыі ў любы час і ў любым месцы, незалежна ад таго, знаходзіцца на аб'екце або ў дарозе. Ён таксама можа кіраваць аперацыямі ў ланцужку паставак ад вытворцы або аптавіка да склада, затым да рознічнага гандлю або размеркавальнага цэнтра. WMS часта выкарыстоўваецца разам або інтэграваны з сістэмай кіравання транспартам (TMS) або сістэмай кіравання запасамі.
Хоць WMS з'яўляецца складаным і дарагім для ўкаранення і запуску, арганізацыі атрымліваюць перавагі, якія могуць апраўдаць складанасць і выдаткі.
Укараненне WMS можа дапамагчы арганізацыі знізіць працоўныя выдаткі, павысіць дакладнасць інвентарызацыі, павысіць гібкасць і хуткасць рэагавання, паменшыць колькасць памылак пры выбары і дастаўцы тавараў і палепшыць абслугоўванне кліентаў. Сучасныя сістэмы кіравання складамі працуюць з дадзенымі ў рэжыме рэальнага часу, што дазваляе арганізацыі кіраваць самай актуальнай інфармацыяй аб такіх дзеяннях, як заказы, адгрузкі, квітанцыі і любое перамяшчэнне тавараў.
Хоць WMS з'яўляецца складаным і дарагім для ўкаранення і запуску, арганізацыі атрымліваюць перавагі, якія могуць апраўдаць складанасць і выдаткі.
Укараненне WMS можа дапамагчы арганізацыі знізіць працоўныя выдаткі, павысіць дакладнасць інвентарызацыі, павысіць гібкасць і хуткасць рэагавання, паменшыць колькасць памылак пры выбары і дастаўцы тавараў і палепшыць абслугоўванне кліентаў. Сучасныя сістэмы кіравання складамі працуюць з дадзенымі ў рэжыме рэальнага часу, што дазваляе арганізацыі кіраваць самай актуальнай інфармацыяй аб такіх дзеяннях, як заказы, адгрузкі, квітанцыі і любое перамяшчэнне тавараў.
