Што такое бізнес пад ключ?

Бізнэс пад ключ - гэта гатовы да выкарыстання бізнес, які знаходзіцца ў такім стане, які дазваляе імгненна працаваць.

Тэрмін «пад ключ» заснаваны на канцэпцыі таго, што трэба толькі павярнуць ключ, каб адамкнуць дзверы, каб пачаць працу. Каб у поўнай меры лічыцца гатовым рашэннем, бізнес павінен функцыянаваць правільна і на поўную магутнасць з моманту яго першапачатковага атрымання.

Ключавыя вывады

1. Бізнэс пад ключ - гэта камерцыйная дзейнасць, якая гатовая да выкарыстання ў той момант, калі яе набывае новы ўладальнік або ўладальнік.

2. Тэрмін «пад ключ» заснаваны на канцэпцыі таго, што трэба толькі павярнуць ключ, каб адамкнуць дзверы, каб пачаць працу, або ўставіць ключ у замок запальвання, каб кіраваць аўтамабілем.

3. Прадпрыемствы пад ключ ўключаюць франшызы, шматузроўневыя маркетынгавыя схемы і інш.

Як працуюць прадпрыемствы пад ключ

Бізнэс пад ключ - гэта дамоўленасць, пры якой пастаўшчык бярэ на сябе адказнасць за ўсе неабходныя наладкі і ў канчатковым рахунку перадае бізнес новаму аператару толькі пасля выканання вышэйзгаданых патрабаванняў. Бізнэс пад ключ часта ўжо мае правераную паспяховую бізнес-мадэль і патрабуе толькі інвестыцыйнага капіталу і працоўнай сілы.

Тэрмін адносіцца да карпаратыўнага пакупніка, які проста павінен "павярнуць" "ключ", каб пачаць прадпрымальніцкую дзейнасць.

Такім чынам, бізнес пад ключ - гэта бізнес, гатовы да выкарыстання, які знаходзіцца ў стане, які дазваляе імгненна працаваць. Тэрмін «пад ключ» заснаваны на канцэпцыі таго, што трэба толькі павярнуць ключ, каб адамкнуць дзверы, каб пачаць працу. Каб цалкам лічыцца гатовым пад ключ, прадпрыемства павінна функцыянаваць правільна і на поўную магутнасць з моманту яго першапачатковага атрымання. Кошт такога бізнесу пад ключ можа ўключаць франчайзінг, арэнду, страхоўку, інвентар і гэтак далей.

Бізнэсы і франшызы пад ключ

Часта выкарыстоўваецца ў франчайзінгу, кіраўніцтва фірмы высокага ўзроўню плануе і выконвае ўсе бізнес-стратэгіі, каб гарантаваць, што людзі могуць набыць франшызу або бізнес і неадкладна пачаць працаваць. Большасць франшыз пабудаваны ў рамках пэўнай раней існуючай структуры з загадзя вызначанымі лініямі паставак тавараў, неабходных для пачатку дзейнасці. Магчыма, франшызам не трэба ўдзельнічаць у прыняцці рашэнняў аб рэкламе, паколькі яны могуць кіравацца большай карпаратыўнай арганізацыяй.

Перавагай набыцця франшызы з'яўляецца тое, што бізнес-мадэль звычайна лічыцца праверанай, што прыводзіць да меншага агульнага ўзроўню адмоваў. Некаторыя карпаратыўныя арганізацыі гарантуюць, што на тэрыторыі існуючай франшызы не ствараецца іншая франшыза, што абмяжоўвае ўнутраную канкурэнцыю.

Недахопам франшызы з'яўляецца тое, што характар ​​аперацый можа быць вельмі абмежавальным. На франчайзі могуць распаўсюджвацца кантрактныя абавязацельствы, напрыклад, тавары, якія можна ці нельга прапаноўваць, або дзе можна набыць матэрыялы.